Idazle: Roger Morrison
Sorkuntza Data: 25 Irail 2021
Eguneratze Data: 11 Maiatz 2024
Anonim
The Great Gildersleeve: Marshall Bullard’s Party / Labor Day at Grass Lake / Leroy’s New Teacher
Bidetsio: The Great Gildersleeve: Marshall Bullard’s Party / Labor Day at Grass Lake / Leroy’s New Teacher

Alai

Aholkuak eta gomendioak gure iritzitik hobetzeko proposamenak egiteko.

Kritika eraikitzailea komunikazio prozesu asertiboaren berezko atal bat da. Gure ikuspuntuak argi adierazteko gai garenean, besteekin enpatikoa izanik, kritika eraikitzaile onak egin ditzakegu. Noski, nahiko prozesu delikatua da.

Artikulu honetan ikusiko dugu zein diren jarraitu beharreko urratsak ekintzen, izateko moduaren edo beste pertsona baten errendimenduari buruzko kritika eraikitzaileak egiteko.

Zer da kritika eraikitzailea?

Kritika eraikitzailea egiteko prozesuak kontuan hartu beharreko hainbat faktoreri erantzuten die, baina zerbait hobetzeko egin daitekeenari buruzko iradokizun guztien oinarria enpatia izango da beti beste pertsonarentzat duzula.


Beste pertsona baten garapena zaintzen dugunean, bere edozein arlotan, pertsona honek bere gaitasunak hobetzeko gai izatea nahi dugu eta horretarako adierazi behar dugu zein diren bere jokaera moduak alda ditzakeen alderdiak (batetik Gure ikuspuntua).

Horrela, asmo onenekin kritika egiteko, beharrezkoa da bestearen lekuan jartzea eta gauzak haien ikuspegitik nola dauden sentitzea.

Hobekuntzaren ondorioak, azken produktuak, ez ezik, pentsatu behar da hobekuntza oraindik gertatu ez den unea aztertzea : zer kezka, segurtasun eza eta itxaropen ditu besteak? Nola egin daiteke kritika zuzena?

Nola egin kritika eraikitzailea?

Hona hemen hainbat aholku eta aholku kritika eraikitzaileak modu egokian egiteko.

1. Gaiari buruzko ezagutzak izatea

Ezagutzen ez dugun zerbait komentatzea ez da batere eraikitzailea, aitzitik, gehitu beharrean, kenduko dugu.


Pertsona bati zure kritikak egin baino lehen komenigarriena da komentatuko duzun gaiaren gutxieneko agintea ziurtatzen duzula. Bestela, zure iritzia horrela emanez justifikatu gabeko nahasketa eta denbora galtzea dela ikus liteke.

2. Egin egoeraren balorazioa

Pertsona baten errendimenduari buruzko ikuspuntua eman aurretik, beharrezkoa da azken emaitzan eragiten duten aldagaiak zeintzuk diren ebaluatzea. Modu honetan, zure kritika eraikitzailean informazio zehatzagoa eman ahal izango duzu pertsonak hobetu beharko lukeen alderdiei buruz.

Adibidez, pertsona horrek jakingo du unibertsitatean ez daudela errendimendu ona, baina hori antolaketa edo ikasketa gaitasun faltagatik gertatzen da batez ere, arratsaldez lan egiten dutela eta ikasketetarako energiarik ez izateagatik gertatzen dela. .

3. Ziurtatu positiboak sartzen direla

Kritika eraikitzaileak egiteko prestatzen ari zarenean, ezin hobea da zuzendu beharreko pertsonaren alderdietan ez jartzea, baizik eta zaindu ere haien bertuteak nabarmentzeaz. Horrek bide luzea egiten du aurrera egiten jarraitzeko bestearen motibazioa indartzeko.


4. Demagun momentua

Garaiz egon behar dugu positiboki kritikatzen dugunean. Beharrezkoa da kontuan hartzea gure ikuspuntuak besteari adieraztera goazen unea.

Batzuetan egoera egokiaren zain egon behar da errespetu falta ez izateko.

5. Kontuan hartu kokapena

Momentuan bezala, ondo egiaztatu behar dugu gu gauden lekua egokiena den norbaiti bere errendimenduari buruz egin nahiko genituzkeen oharrak egiteko.

Ideia da hobetzeko motibatzea lortzea, egoera deserosoak ez sortzea.

6. Hizkuntza mota

Hizkuntza argia erabili behar da beti. Ez dezagun ideiarik airean utzi, horrek gaizkiulertuak sor ditzakeelako. Puntuz puntu eztabaidatu behar dugu zeintzuk diren gure oharrak eta gomendioak.

Ez dugu errefusa sortu nahi, konfiantza lotura baizik gaiarekin.

7. Zure helburuak indartu

Garrantzitsua da beste pertsonak lortu nahi dituen helburuak azpimarratzea.

Ona da gogoratzea zenbat egin nahi duzun eta esfortzuak merezi duela hori lortzeko, beti ere helburu horiek gaiaren aukeren arabera lortzen direla ziurtatuz.

8. Baimendu erreplikatzeko aukera

Zure kritika eraikitzaileak plazaratzen amaitzen duzunean, izan ziur beste pertsona horri erantzuteko eskubidea emango diozula. Beharrezkoa da komunikazioa noranzko bikoitza izatea eta besteak zure iradokizunen inguruan duten ikuspuntua emateko aukera ere izatea.

9. Kontrolatu ahotsaren tonua

Gure iritziak helarazteko erabiltzen dugun ahots tonua komunikazio dinamika nola izango den zehaztuko du neurri handi batean.

Ez dugu etsai izan behar beste pertsona errespetatua izan ez dadin. Zenbat eta lasaiago egon, orduan eta hobeto.

10. Kontuan hartu beste pertsonaren erabilgarritasuna

Badago kritikarik jasotzeko aukerarik ez duen jendea, nahiz eta eraikitzailea izan. Lehenik eta behin, gure kritikak emateko ikuspegi bat saia gaitezke, baina gaia haiekiko harrera ona ez badute, hobe da gehiegi ez tematzea.

11. Kontuan hartu beste pertsonaren aukerak

Identifikatu beste pertsonak bere egoera aldatzeko beharrezko baliabideak badituedo, alderantziz, haien kontroletik kanpo dagoen zerbait bada.

Gaiak bere benetako egoera aldatu ezin badu, saihestu kritika egitea eta eskaini zure laguntza eta laguntza ahal duzun neurrian.

Azken Artikuluak

Millennial bitartean kudeatzen

Millennial bitartean kudeatzen

Millennial belaunaldia, gutxi gorabehera 1981 eta 1996 artean jaiotako heldu gazte haiek, hi toriako belaunaldi gehiegi aztertu, aztertu eta aztertu dutenak izan daitezke. Iku pegi bizia horren zati b...
Head in the Cloud: Zer gertatzen da gaizki lan egitearekin?

Head in the Cloud: Zer gertatzen da gaizki lan egitearekin?

Jack Dor ey-k, Twitterren ortzailea eta quare izeneko negozio berri bateko zuzendari nagu iak telefono bidez kreditu txartelarekin ordainketak iraultzea helburu duena, ez du mahairik. 36 urterekin Y b...